Открываем своё дело на ритуальных услугах

Открываем своё дело на ритуальных услугах


Бизнес с 2004 года не требует получения лицензий. Открыть его можно во всех городах России. Для развития своего бюро ритуальных услуг потребуется обладать крепкими нервами и философским отношением к смерти. Придется иметь дело с безутешными родственниками и друзьями умершего, сотрудниками кладбищ и морга. Все они являются специфическими людьми. Перед тем как открыть похоронное бюро, стоит подумать о том, подойдет ли предпринимателю это направление, работа с клиентами будет сложная.
Краткое резюме:

стартовый капитал: 1 004 682 руб.;
ежемесячная прибыль: 87 481 руб.;
срок окупаемости: 11-12 месяцев
Коэффициент рентабельности для направления составит 27 %. Попутно можно организовать смежный бизнес наподобие создания фотокерамики

Плюсы и минусы
Ритуальный бизнес имеет репутацию, которая отталкивает от него людей. Перед тем как открыть ритуальные услуги, стоит сесть и оценить условия. Если бизнес производит на предпринимателя отталкивающее впечатление, то у него ноль шансов добиться успеха. Ежемесячные доходы будут зависеть от постоянного общения с людьми, так что лучше рассмотреть все положительные и отрицательные стороны. Потом останется принять решение об открытии погребального агентства или о смене ниши. Плюсы открытия с нуля похоронного бизнеса:

Востребованность. От этой отрасли не откажутся, она нужна всем.
Небольшие вложения на начальном этапе.
Хорошая рентабельность.
Расширение предлагаемых опций от похоронного бюро. По мере входа в бизнес и увеличения прибыли, коммерсант может начать оказывать большее количество услуг.
К минусам открытия бюро по организации похорон относится сложность поиска клиентов и само общение с ними. Люди в шоковом состоянии, так что редко занимаются поиском каких-то выгодных условий, акций или подобного. Похоронное агентство должно иметь мощную рекламу и располагаться по доступному адресу. Если условия не выполнены, остается надеяться на получение информации от собственных источников наподобие сотрудников правоохранительных органов или врачей.

Родственники явно не будут рады видеть сотрудников бюро через пару часов после констатации смерти, стоит оставить такое посещение на крайний случай.

Общение с клиентами требует крепких нервов у сотрудников. Придется показывать примеры продукции и проводить расчеты для страдающих людей. Демонстрация образцов и выбор итогового варианта затянется, потому что в такой ситуации человек сомневается и много размышляет. Нужно соблюдать баланс между настойчивостью и ненавязчивостью. Если все сделано правильно, то у клиентов останется хорошее впечатление. При ошибках в общении бизнесмен получит репутацию беспринципного торгаша.

Особенности похоронного бизнеса
Бизнес строится не только на продаже гробов, но и на дополнительных предложениях. Можно сказать, что сам гроб и похороны — это меньшая часть продаж. У государства есть услуга по муниципальному захоронению, когда гроб и место на кладбище предоставляются бесплатно. Из-за этого само захоронение в бюро ритуальных услуг стоит недорого. Много денег придется отдать за какое-то хорошее место на кладбище, которое нелегко найти. Основная часть прибыли идет из других источников. Есть дополнительные услуги, которые оказывают похоронные бюро:

производство гробов и памятников;
открытие своего морга;
бальзамирование;
косметология для покойника и подбор одежды;
кремация;
мойка и дезинфекция помещений после умершего;
доставка венков;
полный цикл обслуживания могилы: от копки до покраски и протирания ограды;
оркестр;
доставка умершего на катафалке и друзей с родственниками на автобусах до места захоронения;
организация поминок.
Можно придумать еще какие-то эксклюзивные предложения для клиентов. Уход за могилой, обновление цветов на ней, заказ молебна, кремация и захоронение питомцев. Большая часть прибыли пойдет от оказания сопутствующих услуг, а не от самого захоронения. Лучше сделать их перечень разнообразным, чтобы люди нашли предложения ритуального бюро под любой кошелек. Фантазия и анализ рынка обеспечат предпринимателя клиентами и прибылью, в противном случае доходность останется низкой.

Когда речь идет о высокой рентабельности ритуального бизнеса, то имеют в виду сопутствующие услуги. Если клиенты приходят только для заказа захоронения и недорого гроба, то что-то не так с рекламной стратегией. Стоит пересмотреть приоритеты и расширить перечень доступных опций для клиентов. Если этого не сделать, то компания не получит никакого развития и будет промышлять мелкими заработками. Стоит расширить количество предлагаемых услуг, внести разнообразие.

Оценка конкуренции
Бизнес не может расширяться бесконтрольно, потому что спрос всегда ограничен. Перед тем как создать ритуальное агентство с нуля, стоит проанализировать конкурентов. На этом основании составить план входа на рынок, а также накидать проект будущего развития фирмы. Если этого не сделать, то появится большой шанс прогореть и не получить никакого «выхлопа» с работы всего предприятия. Мало кто занимается бизнесом для души, особенно таким. Так что доходы — это важно.

Стоит начать с анализа тех предприятий, которые работают в сфере похоронных услуг. Нужно собрать информацию с их сайтов и объявлений. Бизнесмену лучше пройтись по адресам компаний самостоятельно, представиться клиентом, чтобы они рассказали про условия сотрудничеств. Останется объединить все данные в сводную таблицу и проанализировать ее. Надо выделить для каждого похоронного бюро следующие факторы:

предоставляемые стандартные услуги и цены на них;
необычные или редкие виды услуг на похоронах;
стоимость памятников и гробов, разделенная по классам;
количество сотрудников и общая прибыль.
Последний пункт записан вместе, потому что эта информация доступна клиентам операторов систем электронного документооборота. Без доступа к ЭДО нельзя проверить конкурентов на число сотрудников и финансовый оборот. Там может находиться не вся информация, но достаточно данных для анализа она предоставит. Стоит проверить данные о смертности и рождаемости, они есть в официальной статистике загсов. После подсчетов станет понятно, выходят ли компании в плюс или едва держаться на плаву. Останется провести анализ динамики смертности по региону. Если она растет у бизнеса есть перспективы.

Проблема поиска клиентов
Ритуальный бизнес сталкивается с самого начала с проблемой поиска клиентов. Нужен хороший план, чтобы привлечь к себе людей. Перетянуть их от старых, известных фирм будет непросто, так что стоит проработать стратегию на этапе предварительной подготовки. После запуска бизнеса владелец сразу начнет нести расходы на аренду помещений, зарплату сотрудникам. Поэтому лучше заранее разработать алгоритм действий для привлечения первых клиентов. Для получения заказчиков можно воспользоваться следующими инструментами:

Реклама
Сразу нужно заложить бюджет на рекламу. Это немалая сумма. В качестве каналов продвижения подойдут: радио, интернет, газеты и другие доступные источники.
Слухи. Здесь в пользу предприятия будут играть люди, которые уже пользовались предложениями и остались довольными. Это будут клиенты, которые дадут совет своим знакомым. Сарафанное радио во всей красе.
Инсайдерская информация. Самый быстрый и спорный путь получения клиентов. Надо договориться со знакомыми в полиции, морге или в диспетчерской скорой. Бизнесмен получит адрес усопшего одними из первых, останется приехать и предложить свои услуги.
Первые способы поиска работают вдолгую. Идет набор репутации, пока бренд не станет известным. На старте продаж проблемы с клиентами будут обеспечены. Можно попробовать демпинговать цены, чтобы привлечь к себе внимание. Способ с инсайдерской информацией работает всегда. Потребуется сотрудник с крепкими нервами. Ему придется общаться с людьми, у которых случилось горе, предлагать им похоронные услуги.

Календарный план
Если коммерсант решился на открытие агентства, то стоит знать с чего начать бизнес. Лучше стартовать с разработки календарного плана, он даст понимание процессов, а также затрачиваемого на каждый этап времени. Сверяясь с планом, после начала процедуры ввода бизнеса в строй, можно понять, на каком этапе происходят провалы, а где все идет правильно.

Потребуется поэтапная разработка и оценка каждого шага, чтобы оценить свои силы. Без плана можно запутаться в последовательности действий, что затянет процесс.

Регистрация предприятия
Для открытия ритуального бизнеса с нуля нужно выполнить регистрацию фирмы. Перед подачей документов стоит выбрать форму собственности. Если владельцем будет один человек, то выбирают ИП. Когда нужны инвесторы и соучредители, подойдет ООО. Собрать пакет документов можно самостоятельно. Есть альтернативный вариант — обратиться к юристам. Система налогообложения — УСН. Есть вариант 6 % с дохода или 15 %, но с суммы доходов минус сумма расходов. Первый вариант предназначен для ситуаций, когда сумма расходов не дотягивает до 60 % от суммы доходов.

Лицензирование деятельности отменили в 2004 году. Поэтому понадобится только разрешительная документация на открытие офиса от Роспотребнадзора и пожарников. Для создания частного морга нужно гораздо больше бумаг, но вряд ли «овчинка будет стоить выделки».

Месторасположение
Похоронный бизнес имеет ограничения на расположение зданий в городской застройке. Если в вашем помещении будет находиться морг или место для прощания с усопшими, то фирма не должна быть в жилом доме. Лучше разместить ее на удалении 50 метров от частного жилья, детских, культурных, образовательных и оздоровительных заведений. Достаточно суровые ограничения, так что многие здания для аренды отпадают. Придется проводить подсчеты расстояния от ближайших зданий и организаций.

Обычный магазин или офис можно открыть в любом месте на коммерческой площади. Лучше сделать отдельный вход. Здание должно располагаться рядом с дорожными развязками и остановками общественного транспорта. На вывеске стоит указать контактный телефон. В торговой точке необходимо выставить образцы ритуальной атрибутики, прайс-лист на услуги

Бизнес-план
Перед открытием агентства стоит заняться расчетами бизнес-плана бюро ритуальных услуг. Нужно посчитать затраты на аренду или покупку помещений, первоначальную рекламу, создание сайта, проведение телефонной линии и закупку первичного оборудования.

При создании компании покрупнее следует составить более серьезный бизнес-план. Потребуется несколько помещений под производство памятников и гробов, а также венков и другого инвентаря. Для создания отдельного морга и комнаты для прощания с усопшими в ритуальном агентстве придется создавать помещения под них, согласовывать их расположение с государственными органами. Все это учитывается в плане, а расчет происходит для каждого города отдельно. В примере из статьи рассмотрен упрощенный вариант предприятия.

Помещение
Начать организацию похоронного бюро стоит с поиска помещения. Для магазина или представительства подойдет небольшое здание, расположенное в месте с большой проходимостью, с площадью от 50 квадратов. Зал для прощания нужно размещать в соответствии с требованиями государственных органов. Помещение может находиться на краю города или на какой-то обособленной территории. Для морга надо получить согласование от всех инстанций. Для производства стоит поискать отдельные цеха, чтобы удобно было доставлять сырье и вывозить оттуда продукцию.

Все это можно разместить на площади 50 кв. м. Аренда помещения будет стоить 37 тыс. руб. в месяц.

Оборудование
Список оборудования и материалов зависит от товаров, которые бизнесмен собирается производить. Для создания похоронного агентства с одним магазином потребуются офисные принадлежности. Стоит заранее заняться расчетами и прикинуть количество сотрудников и возможных посетителей.

Кроме офиса есть еще магазин с выставочным залом. Для него тоже нужно купить оборудование и образцы продукции: гробы, венки, ленты, искусственные цветы и прочую атрибутику.

Расходы на продукцию зависят от целевой аудитории, на работу с которой нацелено предприятие. В агентство будут обращаться люди с разным уровнем дохода. Поэтому стоит разделить ассортимент на три группы: эконом, средняя и премиум. На первую придется 60 % ассортимента, на вторую — 30 %, а на третью — всего 10 %.

Персонал
Работать в похоронном бизнесе сложно, для предоставления услуг стоит нанимать опытных и спокойных работников. Им придется иметь дело с родственниками и друзьями, находящимися не в самом адекватном состоянии. Надо искать кого-то с опытом работы в розничных продажах, лучше в ритуальном бизнесе. Не следует забывать о найме уборщицы и человека, ответственного за закупки расходных материалов и товаров.

Часть услуг стоит отдать на аутсорс, если своих людей содержать невыгодно. На аутсорс берут уборку, обслуживание компьютеров, телефонов и автомобилей.

Стартовый капитал
Бизнес в нише ритуальных услуг выходит недешевым для всех. Разница в ценах и расходах между городами велика. В Москве некоторые цены завышены в несколько раз, придется тратить больше денег на зарплату для работников, аренду и расходные материалы. Потребуется проводить индивидуальный расчет для города, а также для желаемого объема производства.

Для входа в бизнес нужно больше миллиона рублей. И это если брать по минимуму. Для перевозки гробов, ритуальной символики, усопших к месту захоронения понадобится катафалк или минивэн. Покупка нового автомобиля удвоит сумму первоначальных расходов. Но на первых порах можно брать транспортное средство в аренду.

Рентабельность ритуального бизнеса
Если трудно решить с чего начать, то можно рассчитать коэффициент рентабельности. Сперва стоит обозначить ежемесячные расходы.

Чтобы «отбить» расходы, нужно постараться получить побольше заказов. Средняя годовая статистика смертности для российского города с населением 300 тыс. человек составляет 5 903. Каждый месяц в городе умирает примерно 490 граждан. Если в населенном пункте работает 60 предприятий ритуального бизнеса, то на долю каждого при равномерном распределении приходится по 8 похорон. Средний чек на услуги составляет 40 тыс. руб. Значит при удачном стечении обстоятельств агентство заработает за месяц:

8 × 40 = 320 000 руб.

Прибыль до вычета налогов:

320 000 — 217 082 = 102 918 руб.

Поскольку расходы составляют более 60 % от доходов, стоит применять ставку УСН 15 %. Расчет:

102 918 — 85 % = 15 437 руб.

Осталось вычесть из суммы прибыли налоги:

102 918 — 15 437 = 87 481 руб.

Такова чистая прибыль от ритуального бизнеса. Теперь нужно рассчитать коэффициент рентабельности:

Прибыль (87 481) / Выручка (320 000) × 100 % = 27 %.

Рентабельность похоронного предприятия составляет 27 %. Это достойный показатель для России. Чтобы увеличить прибыль, нужно обеспечить получение оперативной информации о новых смертях в городе. Для этого стоит договориться с работниками полиции, скорой помощи. Чтобы фирма устояла на ногах, следует вкладывать в рекламу не меньше 5 тыс. руб. каждый месяц и анализировать предложения конкурентов. Это позволит предложить клиентам более выгодные условия.

Оцените пост

Добавить комментарий

Войти с помощью: